Сегодня состоялся четвертый модуль семинара «Стратегическое планирование в государственной службе: определение показателей эффективности для измерения прогресса». Семинар был организован Агентством стратегических реформ (АСР) совместно с Агентством центрального финансирования и контрактов (CFCA) Латвийской Республики при поддержке Германского общества по международному сотрудничеству (GIZ).
Главной темой семинара стала разработка и использование показателей эффективности (KPI) как ключевого инструмента для измерения прогресса. KPI позволяют объективно оценивать результаты работы, учитывать связь с бюджетом и ресурсами, обеспечивать прозрачность мониторинга и последующей оценки. Практическая часть семинара была направлена на применение этих знаний в реальных условиях, что помогло участникам сразу же адаптировать полученные навыки к своей профессиональной деятельности.
Программа семинара отличалась логической структурой, способствующей глубокому изучению всех аспектов стратегического планирования. Особое внимание было уделено:
разработке KPI и их интеграции в национальные стратегии;
построению иерархии показателей;
методам сбора и анализа данных;
оценке качества и надежности данных.
Это мероприятие не только укрепило сотрудничество между местными и международными экспертами, но и стало платформой для обмена опытом и знаний. Результаты семинара послужат основой для повышения эффективности государственного управления в Узбекистане и внедрения современных методов стратегического планирования.
Такой подход к стратегическому управлению демонстрирует стремление к долгосрочным реформам и повышению профессионального уровня государственных органов.