Сегодня Агентство стратегических реформ (АСР) совместно с Агентством центрального финансирования и контрактов (CFCA) Латвийской Республики провело второй модуль семинара на тему «Стратегическое планирование в государственной службе». Семинар был организован в рамках проекта «Поддержка укрепления административного потенциала государственного управления Узбекистана» при финансовой поддержке Германского общества по международному сотрудничеству (GIZ).
Мероприятие было нацелено на создание прочной теоретической и практической базы для анализа и оценки текущего состояния государственного управления. Участники освоили ключевые аналитические методы, такие как PESTLE, SWOT, анализ заинтересованных сторон и построение дерева проблем. Эти методы позволяют более глубоко понять контекст и выявить ключевые вызовы, стоящие перед государственным управлением. В условиях динамичных экономических и политических изменений именно структурированный анализ служит основой для принятия взвешенных и дальновидных решений, что особенно актуально для устойчивого развития и повышения качества управления в государственном секторе.
Практическая направленность семинара также сыграла важную роль в обучении. Участники не только изучали теоретические аспекты стратегического анализа, но и применяли полученные знания на практике, работая с реальными кейсами. Благодаря этому специалисты приобрели навыки, которые смогут использовать в ежедневной работе, что повысит реалистичность и достижимость разработанных ими стратегий.
Международный обмен опытом стал неотъемлемой частью семинара. Участники познакомились с передовыми мировыми стандартами в сфере стратегического планирования, которые помогут адаптировать успешные практики к условиям Узбекистана. Такой обмен знаниями содействует повышению компетенций государственных служащих, что способствует интеграции лучших мировых методик в национальную систему стратегического управления.
Развитие навыков командной работы также стало одной из ключевых задач семинара. Участники выполняли групповые задания, требующие координации и эффективного распределения ролей, что является необходимым условием для успешной реализации стратегических проектов, предполагающих межведомственное взаимодействие. Навыки командной работы, полученные на семинаре, помогут госслужащим координировать свои усилия и успешно справляться с многоуровневыми задачами.
Проведенный семинар стал важным шагом в повышении качества государственного управления в Узбекистане. Он не только способствовал укреплению компетенций госслужащих, но и создал основу для дальнейшего усовершенствования процесса стратегического планирования на основе глубокого анализа и устойчивых методов.